公司管理这关键的一环做好了，企业经营效益就会直线上升

企业的整个经营活动，分为售前、售中和售后几个环节，很多经销商会把目光集中在前两个，只关注客户下了多少订单、钱有没有到账，大多会忽略销售完成后的后续工作。

这里的售后工作指的是仓库分拣速度以及配送的及时性，在完成销售后，企业的仓配能不能及时跟上也是企业综合实力的体现，拣货效率低、出货速度慢，很明显不能帮助企业良性发展，会降低整个销售进程，影响资金回笼。

配送是企业与客户交易销售环节最后一环，配送做得好，企业效益绝对不会太差，客户口碑也会变得更好，仓储与配送都是一整个流程，企业的配送效率的高低往往和仓储管理的好坏是密不可分的。

但现如今大多企业对仓配环节的管理还是十分混乱，对仓库没有恰当精确的库存策略，对配送没有高效合理的管理方式。

商贸企业在仓配管理环节出现的问题，主要有以下几方面。

第一，仓库布局规划不合理。

仓库的合理布局，需要根据商品特性和订单量、进出库频次、仓库面积、SKU数等方面综合考虑，很多企业仓库商品堆放混乱，毫无规律，没有充分利用每一处，造成仓库成本的浪费。

第二，拣货效率低。

拣货慢是很多企业老生常谈的问题，造成拣货慢的一个原因是仓库布局混乱，商品堆放没有合理布局；其次还有拣货方式的原因，按单拣货还是汇总拣货分不清，手持拣货单在仓库里来来回回穿梭，效率肯定不会太高。

第三，司机派单不合理。

很多经销商都是自己的物流车队，但在派单时排班十分不合理，有的司机路远单多，有的司机距离近单子少，极易造成运力浪费，导致有的司机完全配送不过来，有的司机早早的就下班了。

第四，配送过程慢。

司机在配送中不仅要完成送货任务，有的还要兼顾签收、退货、退款、收款、签单等等工作，需要大量的数据支持，过程中反复沟通，耗时太久，很多配送人员用了很多精力去处理业务，但是业绩还是起不来，造成人员稳定性变差。

仓配环节效率直接影响着企业生意效率，要想把这最后环节牢牢掌握在手中做到最好，企业应该从优化业务流程、提升人员效率来着手。

增强版云进销存ERP软件用一体化营销管理解决方案，实现企业仓配一体化，通过WMS系统来提升仓储管理与物流管理的效率，帮助企业做好这关键一环。

（1）系统合理规划，货位管理更科学

增强版云进销存ERP软件系统支持货位精准管理，让库管找商品更清楚，而且通过手机APP就能快速进行商品货位调整及处理，方便快速管理。

此之外，仓库支持盘点两步流程，先做盘点保存，然后做盘点处理，并且实现多仓统配，数据精准同步，验货、盘点、调拨一步到位，实现仓库高效管理。

（2）PDA辅助拣货更高效

拣货员使用PDA辅助拣货，系统自动语音播报数量、货位，验证商品正确性，减少出错率，并且拣货单按货位自动规划排序，避免来回重复路线，让拣货更高效。

（3）多种方式派单更合理

①按地图派单

所有要派送的订单显示在地图上，一目了然，点击需要配送的单，快速创建任务分配给司机。

②按路线派单

把需要配送的区域分成多条路线，每条路线设定配送人，订单属于哪条路线，就自动归属对应司机，不用再担心路线与司机混乱。

③按业务员派单

有的企业司机和业务员是挂钩的，比如司机A只配送销售员B的单，在增强版云进销存ERP软件系统中支持按经手人筛选，然后创建配送任务精准分配出去。

④线路规划

司机领单后，系统能一键生成路线预览，先配送谁后配送谁一目了然，不用再挨个客户规划一次线路，大大提升配送效率。

4）APP配送模块，提升配送效率

司机在配送过程中，可以使用APP核对商品明细，进行签收、拒收、退货等工作，还可统计拒收率，防止销售员压货。

并且司机在APP上可以操作现金、欠款、在线支付等，系统可以出示收款码，还可以连接蓝牙快速打印票据，让司机不再为繁琐的工作拉低配送效率。

企业要利用高效的WMS系统，将仓库管理与司机配送一体协同，提升每个环节效率，才能缩短交易周期，加速资金流转，提升客户体验，最终提升企业营收。