为什么说S2b2c是最好的商业模式？

什么是世界上最好的商业模式？经历了互联网时代的洗礼之后，人们开始愈发关注“商业模式”这个词，对于好的商业模式总是趋之若鹜。

作为一个项目的精髓，找到一个相对较为合理且有效的商业模式无疑可以起到事半功倍的效果。在资本市场上，更是甚者将企业运营的焦点放在商业模式的打磨上。

S2b2c商业模式的订货系统

这两年，一个新的商业模式正在快速兴起——S2B2C——S 指整合了前端的供应链的平台，B（企服商）利用S的供应平台完成对 C（企业）的服务。S2B2C 模式最大的创新，是 S 和 B 共同服务 C，创造出更大的价值

何为“共同服务”，即当 B 服务 C 时，必须调用 S 提供的某种服务：S 不能仅提供某种 SaaS 化工具，它必须基于对上游供应链的整合，提供增值服务，帮助 B 更好地服务 C。

S2b2c模式的订货营销系统，重新定义的三角之间的关系，从整体上重构了产业链。平台利用B端强大的本地化渗透能力将供应链的能力发挥到极致，传递给C端，突破了传统加盟模式，更大的释放了B端原有的资源积累，更好的触达和服务目标客户。

这种商业模式，是SaaS 模式在商业实践中的进化和升华。与传统的 SaaS 模式相比，S2B2C 具有更高的效率，且能提供更大的赋能。

为什么要践行S2B2C发展模式？

S2b2c概念在阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授提出以后，得到了很多共鸣，其原因在于S2b2c在表征上可以无限接近现在几乎市场的所有商业模式。

相对于传统的商业模式，商家与顾客之间的关系是呈割裂状态的，S2b2c模式最大创新在S和众多的小b是紧密的合作关系，而不是传统B2B的简单商务关系。S通过供应链的整合以及SaaS化的工具，可以实时准确地获取B端的需求，帮助他们向上游供应商集成采购，获得更好的价格和服务。

这种模式和传统的加盟不一样的地方，在于以往加盟店用的都是品牌商的品牌，而品牌商是通过加强内部管理，实现服务的标准化，以此保证达到同样的服务品质。

但在S2b2c的模式下，S必须借助于小b的本地化服务能力，而小b提供的服务不是完全标准化的，那么小b就必须在S提供的标准化的产品和服务的基础之上，再发挥自己服务客户的能力，这样小b和S的合作伙伴关系才有价值。

S2b2C模式的订货系统关键在于供应链

要做好S端，供应链整合能力至关重要。当移动互联网流量消失殆尽的时候，如何改变B端市场才是未来行业发展的关键所在。当企业服务的风口来临，基于B端市场的企业服务蜕变便会开启。

对此，定制链用数字技术打造了“企业服务”的赋能模型：一是通过持续的极致产品为企服商找到新的流量入口；二是通过数据分析找到各种服务场景，在产品和企业之间做精准的匹配，为企服商提供一站式的解决方案。

总的来说，S2b2C是一个顺应时代环境的变化的商业模式。定制链在这种模式下，通过先进的大数据、SaaS系统，整合行业上下游的核心资源，为企服商输出了优质供应链，大大降低了产品的生产周期以及产品价格，所有参与产品成本环节的的参与者，都会是利益的受益方。

当下，S2b2c的商业模式的订货营销系统仍是未来几年内最具突破性电商模式。如果某一天有创业者在S2b2c模式订货营销系统下探索出更创新、更健康的商业模式，那么一定会搭上互联网这趟时代快车，驶向更美好的远方。