电商产品经理如何快速掌握后端供应链知识？

一、什么是后端供应链？

从采购原材料开始制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，供应链是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终消费者连成一个整体的功能网链模式，在这个的功能网链模式下将信息流、物流、资金流进行控制和打通。

二、什么是电商平台的供应链？

首先不论是线上还是线下供应链其实都是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的信息流、物流、资金流网络，在这个链条或网络中可能由同一个企业扮演多个节点角色，也可能每个节点分别由不同的企业参与。而电商平台的供应链本质就是借助互联网服务平台，实现供应链交易过程的全程电子化。

三、什么是电商平台供应链的核心？

电商供应链的核心概括为“54321”具体如下：

1）“五流合一”：

即业务流、信息流、资金流、商流、物流；

2）“四个应用”：

即全球采购及产品整合供应链服务、生产型供应链服务平台、流通消费型供应链服务平台、供应链金融服务平台；

3）“三业联动”：

即制造、零售、物流；

4）“两线驱动”：

即线上线下，未来的零售渠道不再区分线上线下，而是全渠道；

5）“一键服务”：

即以用户价值为核心，只要用户触摸一下APP，点一下鼠标，供应链在后台将以最佳速度和效果完成。

具体如何理解呢？

1）电商系统构建全程供应链服务平台

2）全程供应链服务平台集成4大板块：

板块一：全球采购及产品整合供应链服务

板块二：生产型供应链服务平台

板块三：流通消费型供应链服务平台

板块四：供应链金融服务平台

3）通过全程供应链平台实现业务流、信息流、资金流、商流和物流之间的数据传输和数据集成；

四、电商平台供应链应该具体的主要功能是什么？

电商平台供应链以企业级内部ERP管理系统为基础，在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理。

规范了企业的基础信息及业务流程的基础上，建立全国范围内经销商的电子商务协同平台，并实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成，实现商务过程的全程贯通。

电商平台供应链应该主要功能有：

包括：计划、采购、入厂物流、库存、配套生产协作、产品销售、出厂物流、售后服务、退货、结算；

其中最核心的是四大功能：

1、在线订货

①供应商通过ERP将产品目录及价格发布到在线订货平台上

②经销商通过在线订货平台直接订货并跟踪订单后续处理状态，可视化订货处理过程，实现购销双方订货业务协同，准确高效

③供应商接收到经销商提交的网上订单，依据价格政策、信用政策、存货库存情况对订单进行审核确认，以及后续的发货及结算。

2、经销商库存

①通过经销商网上确认收货，自动增加经销商库存，减少信息的重复录入

②通过经销商定期维护出库信息，帮助经销商和供应商

3、在线退货

①通过在线订货平台，接收经销商提交的网上退货申请，依据销售政策、退货类型等对申请进行审核确认

②经销商通过订单平台，实时查看退货申请的审批状态，帮助企业提高退货处理效率

4、在线对账

通过定期从ERP系统自动取数生成对账单，批量将对账单发布网上，经销商上网即可查看和确认对账单

总结：一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商（代理商或批发商），零售商（大卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店、杂货店）以及消费者。

一条完整的供应链是一个范围更广的企业机构模式。不仅是连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，同时更为重要的是塔也是一条增值链。因为物料在供应链上进行了加工、包装、运输等过程而增加了其价值，从而给这条链上的相关企业带来了收益。这一点很关键，它是维系这条供应链赖以存在的基础。如果没有创造额外的价值，即增值，相关企业没有得到应有的回报，链条便不能继续转动了。

所以，电商平台的供应链建设道路很长，现在也没有出现哪一家独大的局面，未来通过互联网技术、智能硬件、电商供应链金融或许能在供应链应用上发挥更大的作用。