私域增长做不起来？

私域流量这么火，为什么做起来的却没有几个？

现在满大街都在谈私域，虽然越来越多老板意识到私域运营的重要性，但在落实阶段又是一头雾水，不知从何下手，最终能做起来的人并没有多少。有人甚至开始怀疑，到底是自己不会做，还是私域不值得做？为什么你做不好私域？

1. 思想制约，过往经验会限制我们

只要花钱就有流量，就能变现的时代过去了。很多老板还停留在流量思维，私域运营恰恰相反，应用的是用户思维，不断地给这个用户赋能，让他给我们源源不断地产生更多的价值。如果不转变思维模式，守着流量思维经验去做私域，迟早被淘汰。

2、产品和服务不过关，贸然开始做私域运营

以前不做私域，面对的可能是中间商，从某种程度上，你们还算在一条线上，因为有共同利益。一旦做起私域，你将直面消费者。大多时候，消费者是站在品牌对立面的，毕竟你要将他们的钱，装进你的口袋。没有过硬的产品和服务，私域流量池根本搭不起来。客户来了消费一次就走，根本不谈复购，你只是换了一个概念做一锤子买卖而已。

3、 运营侧重点偏差，运营体系有问题

以往的营销，只要做好渠道和内容，获取流量轻而易举。但现在做私域，需要更专业的人才，以及更有价值的内容，一个人或者三四个人已经完全不够用。现有的运营模式，接不了私域流量运营的工作。

私域流量运营的重点，其实是老客维护。很多品牌做私域，只会疯狂引流。引流本来没什么问题，但长时间依赖引流就有问题了。流量进来后得留下它，转化为老客户，不断去复购转化。一直依赖引流，就暴露出运营上的薄弱。光有好的产品和服务，是私域运营的基础，但是远远不够，运营策略非常重要。