连锁订货系统：订货流程数字化 实现订、收、投闭环管理

对于连锁企业来讲，想要运营好旗下的万家分店可不是一件容易的事情，大家都知道连锁企业下边的分店所有原材料的采购都是需要向总部订购，这是连锁行业默认的潜规则，本文就是来讲解如何通过连锁订货系统，实现订货流程数字化闭环管理。

一、订货系统可以帮助连锁企业实现什么？

1. 订、收、投全流程的数据化闭环管理

通过对订、收、投全流程的数据化管理，让连锁企业实时了解每家连锁店面的进、销、存数据， 为总部生产和采购计划调整提供依据。

2. 排查异常，加强对分店的监控

无论是直营店还是加盟店代表的都是连锁企业的整体品牌，因此连锁总部需要加强对分店的管控，通过连锁系统总部可以随时查看分店：订单量、销售额、应收账统计。

比如说：发现某一分店的进货量以及销售量对应不上，数据异常，可能就是销售的并不是从总部采购的原料，对于库存超出异常标准进行召回处理，避免不必要的损失。

3. 门店自助在线订货，节省总部人工成本

PC端、手机端、收银端多平台下单，门店订发货数据自动同步，订单处理流程信息可视化。

4. 线上支付，一键对账

货款支持在线支付和欠款储值支付，灵活设置符合不同运营时期的连锁企业，比如说刚起步的连锁企业，下属分店较少，此时是拓展分店的重要时期，此时可以适当放开订货方式，让分店自由选择支付方式，后期再统一改成在线付款。

5. 生产配送协同一体化，节省配送成本

订单配货支持多种配送模式，系统可以智能分拣订单，按照商品统一分拣，按照客户统一分拣，按照供应商统一分拣。

6. 订单支持多级审核，价格审批层层把关

很多连锁企业会涉及到订单多层级审批问题，只有经过审批通过的订单才能正常往下走流程，但是普通的订货系统订单并没有这个审批流程，所以在选择的时候可以先问清楚有没有多级审核，其实这个开发起来很简单，给订单多设计几个节点即可。