一文了解云集微店商业模式——S2B2C

电商从兴起发展到现在,已经经历了4个阶段,分别是电商 1.0 新奇阶段、电商 2.0 比较阶段、电商 3.0 品质阶段、电商 4.0 内容阶段。电商行业日渐激烈,一些电商平台逐渐向集内容、分享、销售、服务为一体的方向发展,提高市场竞争力。

作为中国会员电商第一股,云集微店把握住了这一市场变化,通过有别于其他电商平台的商业模式“S2B2C”,快速发展成为行业内独一无二的存在。

“S2B2C”是一种电子商务营销模式,“S”指的是供应链端的架构,云集“S结构”也就是一张服务网络,由精选式采购和平台化支持运转,通过控制商品供应链、仓配物流、IT系统、内容、培训、客服等资源,将其开放给店主,实现云端资源共享。“B”是渠道供应商,也就是云集上的店主,“C”是消费者用户。这个模式的逻辑是价值赋能B和深度服务C,形成一个以S为基础设施和底层规则的生态系统。

传统零售模式,终端客户购买产品的费用里面包含较高的渠道成本,这也是传统零售模式的痛点。而云集采用的“S2B2C”模式,通过社交零售价值链,将传统渠道成本大幅降低,B端客户有收益,C端客户节省购买成本,云集增强B和C的黏性,提高口碑,扩大客源。这种模式对云集、云集微店店主和消费者三方都非常有利。

与传统营销模式相比,云集微店采用的“S2B2C”模式更加科学健康,并且能够更加突出B的价值,在这种营销模式下,云集微店店主不需要积压商品,所有的商品和需求的商品都有云集支撑,这不仅解决了资金占领的风险,也能让店主在经营过程中销售商品更加灵活,所以越来越多人慕名而来,成为云集微店的店主。

市场形态日新月异,虽然“S2B2C”模式在目前有良好的效果,但将来市场会驶向何方仍是未知数,深度洞察消费者需求,不断创新商业模式,才能持续保持行业竞争力。

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