S2B2C商业模式集合供货商，赋能渠道商

S2B2C商业模式可以理解为供应链模式，它可以整合供应商资源，整合平台，实现满足产业，市场经营者，消费者的充分需求整合型服务方式。那么S2B2C商业模式的核心角色是什么?实现S2B2C商业模式要具备哪些条件?

S2B2C商业模式的核心角色是什么？

S供应链平台：拥有一套平台电商系统工具，整合各供货商资源，为渠道商提供仓储配送，对B渠道商进行赋能。

B渠道商：渠道商能够是直销商、微商、网红、个人创业者等等。调用S提供的某种服务或商品，和S共同服务好C，并且能够根据差异性，提供个性化的服务给C。

C顾客：是S与B最终服务的对象，也是s2b2c的核心环节，顾客是因品牌而来，并忠诚于品牌，以此带来复购、传播。

对于三个核心角色的S2B2C商城系统能带来什么价值？

对于S供应链平台来说：

1.具备上游供应链供货议价能力，统一大批量采购可以降低商品采购成本。

2.大批量发展渠道商，1对1卖货拿提成，让其将身边所能触及的消费者汇聚。

3.各种消费者数据均存储在平台，平台通过专业运营能够让数据发挥更多价值。

对于B渠道商来说：有人帮你善后、0成本开店，撸起袖子推广卖货即可赚钱。

对于消费者来说：朋友、家人推荐的商品既保真又便宜，信任度更高。

实现S2B2C商业模式要具备哪些条件？

1、S综合服务型大平台

整合上游供应链，提供增值服务，拥有完善的互联网大数据平台工具，其核心能力是供应链整合能力，并且循环系统完善，能有效的管理B与分配的资源一起去服务市场的需求。

2、打造B(基于S端赋能的个体)差异化的产价值

b的核心竞争力b的定位就是市场需求服务前端的第一执行者，也是这个商业模式的关键角色，要实现市场需求服务的最后一个环节b的流量大小决定未来。

根据S对b的赋能，b有更多自主性提供差异化产品和增值服务。所以b端既能提供标准化的S端赋能的服务，也能根据差异性，提供个性化的服务给C。

3、顾客是S2B2C环节终极核心环节

平台所有的布局，S对b的赋能都是围绕顾客展开的，s必须倾力打造标准化的产品及服务体系，并赋能b提供本地化、个性化的服务，以适应不同顾客的诉求。企业必须要有不断完善的商业模式，更需要可持续发展的盈利模式，而顾客是可持续发展的根基。