有没有适合小型制造企业的订货管理系统

近年来，国内互联网发展迅速，很多企业都已经用上了信息化、数字化的企业管理软件，来帮助企业进行规避风险，降低运营成本。

但是还是有一部分企业，没有找到适合自己的企业管理系统，导致企业竞争力越来越弱。今天我就来为大家梳理一下，中小企业如何找到合适自己的数字化管理系统。

相信不只是小型制造企业，甚至是中大型制造企业都普遍存在的问题是，销售和生产备货的问题。

要么生产的不够卖的，生产压力大，产能或是原材料跟不上；

要么生产出来卖不掉，销售压力大，库存或是原材料长期得不到释放，资金成本压力大。 

造成这样局面的原因就是，企业内部信息不能共享，企业与下游客户之间信息闭塞。

试想一下：如果在企业进行大量生产之前，企业就能把下游客户（包括批发商、代理）的需求量汇总收集到，然后企业在根据需求情况进行备货生产是不是就规避了上面说的局面。

现在已经有很多企业在采用订货会的形式，来提前收集客户的需求，减少自己的风险。但这还不够，企业内部的信息共享还是没有建立起来，还是各个部门各管个的。

我这里推荐使用挪挪订货管理系统，来帮助企业进行一站式解决上面说的问题，各部门全员线上协作，打破企业内部信息孤岛，实现信息资源共享，有效提高企业内部流转效率，减少企业内部运营成本。

使用订货管理系统之后，可以让客户更好更全面的了解企业的产品和经营战略，加强彼此的合作，扩大共同利益。客户可以通过订货商城了解企业的产品，企业可以更全面了解客户需求及将销售政策快速宣讲的各个客户。

使用订货管理系统之后，可以提高经销商订货体系和效率。由于经营场景不同，经销商订货可能会在晚上，如果有想要 沟通的问题就无法和厂家联系，来回沟通成本就增加，但是有了订货系统之后，厂家就有了1个24小时在线的网上商城，经销商随时随地下单订货。

使用订货管理系统之后，库存管理更高效。通过系统无论是厂家业务员还是经销商，都可以实时查看商品库存，而且更方便的是使用手机也可以操作，也就是说随时随地，想查就查，你说这效率得提高多少倍。