订货系统如何帮助粮油行业降低成本，提高管理效率?

伴随着公司企业迅速发展，粮油行业种类以及数量在不断的增加 、出入库 频率 迅速增加，仓库理非常复杂和多元化 。传统意义上的人工仓库模式和数据采集技术很难满足自动化仓库管理的快速、准确性要求。严重影响公司企业工作效率，成为制约企业发展的一大障碍，就目前粮油批发行业的痛点体现在哪几个方面 。

1、商品种类繁复，商品上下架、调整价格、冗杂难易办理，耗时耗力，大大增加了企业的人力本钱。

2、营销推广活动难以快速传达，很大比例的生鲜农产品有效期很短，相比其他职业要敏感的许多，想依托营销活动快速消耗库存，只能通过电话、邮件这些上个世纪的陈旧方法，不仅耗费大量的时间、精力，也会影响下游批发商、零售商进货的及时性，而且还要做到各途径、各客户营销方法差异化会非常繁琐、易犯错。

3、资金回收不畅，这个职业的许多企业都存在应收货款的账期问题，资金不能快速回笼，加之库存产品占用了大量资金，一旦失控就会呈现资金链断裂。为了有充足的流动资金，以保障业务的正常进行及拓宽新客户有相应的储备资金，企业就有了资金需求。但是一般情况下，特别是中小企业，借款难请求、放贷慢，无法处理当务之急。

4、数据不及时，不精确。营销费用统计时间长，营销费用预算难以做到及时控制，市场投入的多维度分无法做到

5、营销活动无法跟踪，监控。预算、请求、批阅、报销等各个环节没有关联。促销资源糟蹋严峻，终端信息收集不标准，不及时，作业量大，活动作用难以量化评估。

6、粮油日用品订购频率多，通过传统的QQ、微信、电话等订购方法常常会呈现报错单、发错货的情况，影响订购的效率以及会下降客户的满意度

粮油批发订货系统，能够完成单品或批量下单，而且订单办理与库存办理相互连接，商家能够随时随地的了解到库存信息，而且有库存量低预警，当库存不足所设定的数量时，体系就会自动提示。从不同级别来办理库存商品的数量。企业商家能够及时了解到商品库存情况。具体关于粮油批发职业的处理方案表现到以下几点：

1、订货系统标准化分类，大量产品一键录入，批量上下架、调整单价。省时省力，轻松易办理，人力本钱投入大幅度下降!

2、运用订货系统，企业能够针对不同途径、不同客户设置不同的营销方法，通过体系自动传递给客户。精确、快速，一起能够发布推广营销图文，增强了对顾客的视觉冲击，加深购买欲望。

3、订货系统针对供应链上下游的中心企业，如代理商、批发商，因其应收款的账期问题导致资金链不稳固、资金运用率低一级问题，供给了一套完整服务处理方案。