一篇看懂B2B2C电商系统的正确使用方式及准确定位

B2B2C电商模式具有潮流性，是电商发展的必然趋势，顺应商业发展潮流，具有不可估量的商业价值。那么B2B2C电商系统怎么正确使用?

B2B2C电商体系怎样正确使用？

　　一、产品组织必要性

　　因为产品组织才能必将是快消品B2B2C渠道企业的中心竞赛之一。要知到渠道企业是要服务终端小店的，而其中的最中心的服务是提便是供产品服务。也只要可以供给杰出的产品，渠道才能吸引到小店的关注，也只要有较好的产品组织才能，渠道企业才可以有盈余点。这种b2b2c电子商务体系才可以真正为企业投机然后吸引大批企业入驻。

　　二、强壮的新形式营销

　　渠道与渠道的距离是什么?是渠道巨细?名气?其实最检测渠道企业的是终端营销才能。要知道厂家、经销商放到你渠道上的产品、小店从你这里订到的产品，可不可以顺利地卖出去，这是很要害的。渠道是为小店服务的，做不到这一点要渠道有什么用?

　　从C端电商渠道的开展形式来看，无不是在比拼营销才能。淘宝、天猫、京东、苏宁等各个渠道定位非常清晰：怎样赋能商家，协助商家多卖货，这才是渠道生计的要害。

　　因此营销形式非常重要，而在营销这一块恐怕很多人都知道，营销一个在新字，一个在布局，这两点满足可以让产品不愁卖。因此渠道终究的竞赛必将是营销才能的竞赛。看那个渠道可以多卖货。

　　一方面，渠道要研究对终端小B端的营销，能使小店多从渠道进货，能使厂家、经销商把货放到你的渠道上卖得更好。

　　另一方面，渠道更要研究小店的营销。协助小店多卖货，才是职业开展的底子。

　　三、强壮服务

　　渠道企业必须要清晰自己的定位：服务。渠道便是服务。

　　渠道是干什么的?便是为巨细店肆搭建一个满足宽敞的广场，那么这一个要求下服务是榜首要素，不管是出现问题处理，还是商业进行的胶葛，渠道的服务才能是平衡消费者与小店之间的首要力量，你不能创造一个舒适的渠道市场环境，就没有办法打造出一个一向走下去的渠道。

B2B2C的准确定位是如何的？

1、通盘盈余式

电子商务渠道(榜首个B)首要针对其→企业用户(第二个B)出售产品或服务的同时，由于其服务的粘性、履盖性可同时向→个人用户(C)出售产品或服务，并因其优势较大构成中心竞赛力，终究完成整个形式的通盘盈余。

　　2、层次盈余式

　　电子商务渠道(榜首个B)为→企业用户(第二个B)供给收费的展示与出售空间，企业用户(第二个B)通过此空间→个人用户(C)出售产品或服务。

　　3、阶梯盈余式

　　电子商务渠道(榜首个B)针对→企业用户(第二个B)供给折扣后的产品或服务，并为企业用户在本渠道开通权限，企业用户以零售价的方式在这一渠道双向→个人用户(C)出售产品或服务。