传统汽修汽配行业转型期，订货系统如何解决行业痛点

虽然中国汽配行业规模庞大，但是在互联网浪潮的冲击下，行业所面临的竞争压力仍是有增无减。随着人们生活水平的不断提高，我国汽配零部件发展空间很大，同时也将面临着产品类型多，配置的多样化等众多挑战，那么汽修汽配行业的痛点：

1、商品管理：配件种类繁多，行业标准不一致，生产厂家多，无法识别配件的稳定性与可靠性。

2、客户管理：客户需求变化大，服务标准难以把控，新老客户维护困难，客户的黏度性低，流失量大。

3、财政管理：成本高，成本核算难度比较大，没有做到信息数据化，公司的经营决策计划难以实行。

4、员工管理：员工对技术要求高，成本高的可能不好管理，大部分员工不愿长时间学习技术，离职率高。

5、仓库管理：配件多，品牌多，型号多，财政和库管人员忙，还耽误时间，影响企业的效益。

当前应对的不仅仅是传统模式的难题，还有转型线上的趋势，我们要顺应趋势，只要找准风口，一切都会有可能。利用订货系统，就能解决传统模式痛点和线上转型的困扰，那么其优势在于：

1、订单管理：同时处理多渠道订单，精确管理商品的进货，出货、订单模板化、地区匹配设置。

2、采购管理：自动库存上下限提醒、建立供应商与客户的关系、采购入库方式多样化。

3、仓库管理：库存支持多个方式进行查询、支持多库存资源查看、库存状态多样式、盘点类型、调拨类型、调价。

4、财务管理：支持订单付款确认、退款确认;支持供应商付款单、赊购单、退款单的确认。

5、商品管理：商品的维护，使所有商品信息一目了然，打折、调价、会员、代销活动轻松进行。

互联网的时代，科学使用管理工具，才能追求更高的效率，订货系统实现了前端与后端数据无缝连接，后台数据实时自动更新同步，减少人工成本的浪费。