五金建材行业管理困难，订货带你突破瓶颈期

随着移动互联网时代的到来，以及大众消费者多样化需求的涌现，传统建材实体店逐渐暴露出诸多痛点,很多建材老板说建材市场混乱、客户越来越少、渠道越来越窄;价格越做越低、成本越来越大;大平台截流客源严重、线下门店客流直线下降，直接陷入发展的困境期。其痛点主要体现为以下几点：

1、规模相对较小，批零兼营，通常老板“身兼多职”，采购、销售、发货、出纳都管。

2、在商品价格方面，批发零售客户价格不统一，员工管理麻烦。

3、促销活动传达不及时，只能依靠业务员赖进行传达，效率低下。

4、既有标准型号的产品，又常常需要个性化定制，企业经营的产品种类多，产品规格各异，编码不一;无论经营的品种多少，许多企业都存在根据客户的要求进行加工的现象，有了加工环节，也使得成本核算变得较为复杂。

5、业务繁杂，效率低，在日常的业务繁杂，每天都需要填写大量的业务单据，手工操作管理方式，很容易出现错误，而且不知道错在哪个业务环节。

针对以上这些问题，订货系统就可以很好的解决传统订货都解决不了的问题，线上与线下相结合的新零售正成为未来主流的商业模式，那么企业能通过订货系统怎样的进行转型呢?具体如下：

1.在商品管理方面，不仅对商品进行分类设置，还可以对客户和供应商等设置;

2.在采购管理方面，这样可以对采购入库，采购退回，采购商品汇总与明细，及时掌握供货情况。

3.在销售管理方面，同样的配件针对不同的客户能快速查出对应的售价;

4.在应收应付款方面，供应商的应收款，客户的应收款管理，那个客户欠多少款都一目了然;

5.在成本，利润管理方面，可自动核算成本，系统自动生成利润报表。

订货系统具有进销存业务处理能力，并根据五金建材批发零售行业商品种类多、商品规格多、计量单位多、客户类型多、日常业务繁杂等经营特点，强化行业适用性、实用性和专业性，能够满足五金建材批发零售行业的各种管理需要。