五金建材行业面临管理挑战，订货系统助您突破发展瓶颈。

随着移动互联网时代的兴起，以及消费者需求的日益多样化，传统建材实体店正面临一系列挑战。许多建材业者反映市场混乱、客户数量减少、销售渠道变窄；价格竞争激烈导致利润下降，成本却不断攀升；大型平台截留客户资源，导致线下门店客流量急剧下降，企业陷入发展瓶颈。这些痛点主要表现在以下几个方面：

1. 店铺规模相对较小，同时进行批发和零售业务，导致老板需要亲自处理采购、销售、发货、出纳等多项工作。

2. 商品价格体系不统一，批发和零售客户的价格差异给员工管理带来不便。

3. 促销活动信息传递不及时，主要依赖业务员口头传达，效率低下。

4. 企业既要经营标准化产品，又要满足客户个性化定制需求，产品种类繁多，规格不一，编码复杂；无论产品种类多少，许多企业都需根据客户需求进行加工，这使得成本核算变得复杂。

5. 业务流程繁琐，效率低下。日常业务中需要处理大量单据，手工操作管理方式容易出错，且难以追踪错误发生的具体环节。

针对上述问题，订货软件能够有效解决传统订货流程中难以克服的难题。结合线上线下的新零售模式正逐渐成为未来的主流商业模式。那么，企业如何通过订货系统实现转型呢？具体措施包括：

1. 商品管理方面，可以对商品进行分类设置，并对客户和供应商等信息进行管理。

2. 采购管理方面，能够实时掌握采购入库、采购退回、商品汇总与明细等信息，及时了解供货情况。

3. 销售管理方面，能够快速查询到针对不同客户的配件售价。

4. 应收应付款管理方面，清晰管理供应商和客户的应收款项，一目了然地了解每个客户的欠款情况。

5. 成本和利润管理方面，系统能够自动核算成本，并自动生成利润报表。