随着夏季的到来，冻品行业如何突破传统束缚？订货商城系统将如何促进从线下到线上的转型？

根据相关数据显示，全国餐饮食材市场规模约为三万亿元，其中冻品市场达到八千亿元左右，无论是生产量还是交易量都极为可观。通常情况下，冷冻食品因其易于保存和庞大的市场需求而受到青睐，涵盖了肉类、禽类、水产品、乳制品、蛋类、蔬菜和水果等易腐食品的生产、运输和储存，均需依赖冷冻技术的支撑。然而，随着互联网时代的到来，传统冻品市场也面临着转型的压力。以下是一些具体例子：

1.互联网平台的冲击导致同行间的价格战，形成了价格上的恶性竞争。

2.市场生存趋势的变化——厂家开始代理冻品信息，代理开始面向散客，二批开始转向个人消费者。试想，目前有多少人能够控制自己冻品信息在市场上的价格？谁能控制价格，谁就能成为市场的主导者吗？答案是否定的！如果互联网巨头介入，利用平台烧钱的策略，又有谁能抵抗呢？

3.目前线上平台众多：在各大城市，至少有一两家互联网平台。难道我们就要像最初的淘宝那样，大厂变小厂，小厂最终关门大吉吗？

接下来谈谈个人企业目前面临的问题：单据的手写、信息传递的不畅、客户对经销冻品信息的不了解，以及客户押款等问题，导致了各个流程环节的效率低下或交接缓慢。普遍的冻品发货流程复杂：

1.客户通过电话或短信发送订单

2.企业接收订单并手写单据

3.小工将单据带回仓库

4.仓库进行发货

5.小工回到店里等待下一张单据，循环往复

6.晚上带着一堆单据回家进行出库财务统计等

目前，中小冻品配送企业配备的人员包括财务、仓管、采购、销售、司机、老板等，每个岗位都有其基本的人力成本。在竞争如此激烈的环境下，冻品行业的老板们应该如何提升自己的竞争力呢？唯有充分利用移动互联网、大数据等现代技术，构建产业供应链平台，才能革新冻品流通的传统模式，解决行业内的产销匹配和产能优化问题。订货商城管理系统指出：优化企业从进货到出货的各个环节，包括采购管理、仓库管理、订单管理、报表统计、财务管理、营销活动、客户管理和商品管理等，都可以实现线上数据化管理，有效降低冻品行业的成本，提高毛利率。

1.商家只需将冻品信息上传至自己的商城，遇到新品上市或活动促销时，无需担心客户无法接收到信息。订货系统会提供活动促销提醒，新品可以在线推广。

2.订货系统的管理端分为电脑端和手机端，客户只需关注商家公众号即可在线下单。商家在管理端后台审核订单，提高了效率，同时也便于商家轻松管理订单。通过业务员代客下单，操作变得方便、高效、快捷。

3.会员活动促销统一管理，会员消费跟踪，分级管理，不同级别的客户享受不同的折扣，面对不同级别的客户可以设置不同的价格，使客户体验到个性化的服务。

4.客户可以通过线上支付、线下支付、预付款等多种支付方式，每笔款项都一一对应，使企业摆脱了对账的烦恼。

5.多维度报表分析：订货、商品、地区、收款等数据统计。管理层通过数据分析快速了解公司情况，做出合理的决策。

订货商城系统集线上订发货、销售数据统计、财务货款对账、营销方案制定等功能于一体，是一款线上智慧管理系统平台。专业解决供货商在线发货，管理客户、管理业务人员、管理商品、管理库存、管理订单、管理账款、管理营销、管理店铺、管理数据等事宜，并将繁杂的管理事项集中在线上平台，简化了供货商群体的管理时间和成本。